Il gruppo Juice Apple Premium Reseller, con sede legale a Milano, negli ultimi 10 anni ha avuto una crescita importante, passando dai 7 negozi ai 60 attuali.

È stato necessario adeguare l’ERP Microsoft Dynamic 365 Business Central alla nuova realtà. Il software non prevedeva una gestione sofisticata del retail, così come richiesto da Juice e dagli standard imposta da Apple.

• Verticalizzazione spinta di 4UATTRO – retail.
• Creazione della gestione del frontend dei negozi attraverso una webapp.
• Copertura di tutte le aree della vendita:
  • Negozio
  • Preventivi
  • Notifiche Disponibilità
  • Situazione prodotti
  • JuiceCare
  • Pagamenti
  • Report di cassa
  • Ricevimento e Uscite magazzino
  • Trasporto interno
  • Inventario
  • Invio sul Wallet
  • Gestione finanziamenti
  • Estensione garanzia
• Creazione di un “substrato” che rispondesse con grandissima velocità agli operatori e, attraverso l’uso di tutte le API REST e SOAP disponibili, tenesse aggiornato l’ERP.

• 400 utenti in contemporanea.
• 520 depositi.
• 60 negozi.
• Velocissimo.
• Scalabile.
• Facilmente implementabile.
• Comunicazione diretta coi clienti (sms, mail…) e tutto ciò che riguarda la vendita al banco.
• Possibilità con 1 interfaccia unica di inserire fatture, scontrini, ordini di vendita, ordini clienti, note credito, gestione cassa ecc…
• Riduzione dei costi e ottimizzazione tempo del personale.

1. è lento e obsoleto;
2. mancano delle funzioni per le nuove esigenze di business;
3. non è modulare;
4. i costi operativi sono troppo alti;
5. è necessario avere un miglior controllo dei processi;
6. l’assistenza tecnica/clienti è insufficiente;
7. non è possibile l’integrazione con altri software;
8. IL GESTIONALE HA DISATTESO LE ASPETTATIVE INIZIALI.

Un Enterprise Resource Planning (ERP) disattende le aspettative della tua azienda quando non riesce a fornirti i benefici previsti:

• Riduzione dei costi;
• Aumento dell’efficienza;
• Automatizzazione dei processi;
• Miglioramento della gestione dell’inventario;
• Efficientamento della produzione;
• Generazione di reportistica dettagliata.

Una ricerca di Gartner sostiene che il 35% delle aziende ha riscontrato difficoltà nell’integrare il proprio ERP con altri sistemi aziendali, mentre il 24% ha segnalato problemi di complessità del sistema.

Molte imprese, spesso, si trovano di fronte a costi elevati per mantenere e aggiornare il proprio ERP. Secondo una ricerca di Mint Jutras, il 67% delle aziende ha speso più del previsto per il supporto e la manutenzione del proprio ERP.

Quando ti rendi conto che il tuo sistema gestionale non soddisfa le aspettative, è importante valutare i costi e i benefici del cambiamento. Secondo una ricerca di Panorama Consulting, il 68% delle aziende ha riportato un miglioramento dei processi aziendali dopo il cambio del proprio ERP. Tuttavia, il processo di migrazione dei dati e la formazione del personale su un nuovo sistema possono rappresentare una sfida.

La soluzione migliore è quella di rinnovare il sistema di gestione: hardware e software.